Le Reengineering by Michael Hammer, James Champy

By Michael Hammer, James Champy

Show description

Read Online or Download Le Reengineering PDF

Similar business culture books

The Ethics of Anthropology: Debates and Dilemmas

Because the inception in their self-discipline, anthropologists have studied almost each a possibility element of different peoples' morality - faith, social regulate, sin, advantage, evil, responsibility, purity and pollutants. yet what of the exam of anthropology itself, and of its agendas, epistemes, theories and praxes?

Work and Organizations in China After Thirty Years of Transition (Research in the Sociology of Work)

Thirty years of monetary swap have essentially altered the character of companies and paintings in China. This quantity brings jointly present study through a number of the best students learning those matters and gives a glimpse into the nation of pondering on companies and paintings before everything of the fourth decade of transition.

Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework

Diagnosing and altering Organizational tradition presents a framework, a sense-making instrument, a collection of systematic steps, and a strategy for supporting managers and their enterprises rigorously examine and change their basic tradition. Authors, Cameron and Quinn specialize in the tools and mechanisms which are to be had to assist managers and alter brokers remodel the main basic components in their businesses.

The Humanitarian Response Index 2009: Whose Crisis? Clarifying Donor Priorities

Over 350 million individuals are affected every year by way of catastrophe and clash. The foreign neighborhood is usually not able to reply successfully to those crises. This file offers an self sufficient exam of donor functionality with the purpose of enhancing the effectiveness of relief, and selling higher responsibility of donors.

Additional info for Le Reengineering

Sample text

Où trouver des idées de changement radical ? Nous avons scruté les réponses que les entreprises, en tâtonnant, apportent à ces questions. Nous avons conseillé des entreprises qui ont opéré de tels changements, et nous en avons observé d'autres. De leur expérience et de la nôtre, nous avons tiré la notion de Business Reengineering, que nous avons développée jusqu'à en faire une méthode de réinvention de l'entreprise. Avec les sociétés que nous avons accompagnées, nous avons développé un ensemble de techniques permettant de mener à bien ce processus.

Les tâches individuelles participant au processus sont importantes, mais aucune d'elles ne vaut quoi que ce soit aux yeux du client si le processus dans son ensemble ne fonctionne pas – c'est-à-dire s'il n'aboutit pas à la livraison des marchandises. 44 Pour illustrer comment fonctionne le Reengineering et ce à quoi il peut aboutir, nous ferons appel à trois exemples. Lisez-les en gardant à l'esprit les quatre mots clés qui caractérisent le Reengineering — fondamental, radical, spectaculaire et processus — mais plus particulièrement le mot « processus ».

Elles dénotent aussi un profond mépris du quotidien. Les entreprises ne sont pas des portefeuilles d'actifs mais des personnes qui oeuvrent ensemble pour inventer, fabriquer, vendre, assurer des services. Si elles ne réussissent pas dans le métier qui est le leur, c'est parce que leur personnel n’invente pas, ne fabrique pas, ne vend pas, n'assure pas les services aussi bien qu'il le devrait. Peut-être les cadres supérieurs aiment-ils mieux jouer au chevalier d'industrie que de se salir les mains avec les fastidieux détails de l'activité quotidienne, mais ce n'est pas ce qui compte le plus.

Download PDF sample

Rated 4.10 of 5 – based on 40 votes